Renforcer la coopération interne pour travailler en transversalité
Contexte: Le travail en transversalité est devenu un nouvel enjeu d’entreprise. Cette nouvelle organisation s’avère en effet indispensable pour s’adapter à l’environnement économique actuel, développer les compétences et renforcer la coopération interne. Elle consiste à réunir des compétences bien différentes afin d’imaginer une solution, résoudre un problème ou conduire un projet particulier. Comment booster cette coopération interne ? Comment créer de nouvelles synergies ?
Public :Directeurs, DAF, DRH, Managers d’équipe, Responsables de service.
A L’ISSUE DE LA FORMATION, LES STAGIAIRES SERONT CAPABLES DE :
• Identifier les principes et les finalités du travail en transversalité entre les services,
• Connaître et pratiquer les méthodes collaboratives,
• Faire le lien entre travail en transversalité et en synergie avec la mise en place d’un cadre de référence propre à l’entreprise
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Prérequis :
Personnes soucieuses de s’impliquer dans un processus efficace d’amélioration continue et de conduite du changement de l’entreprise.
Méthodologie :
La méthode Active sera utilisée. Les participants partageront leurs propres expériences et feront une synthèse avec le formateur, dans une démarche réflexive.
Durée : 2 jours
Mode : Présentiel, minimum 4 participants et maximum 8 participants
Résultat attendu : Attestation individuelle de suivi de présence
