BILAN DE COMPÉTENCES

À QUOI ÇA SERT ?

Le bilan de compétences permet d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et motivations et de définir un projet professionnel ou de formation. Réalisé par un prestataire extérieur à l'entreprise, selon des étapes bien précises, le bilan de compétences peut être décidé par l'employeur ou mis en œuvre à l'initiative du salarié, dans le cadre d'un congé spécifique.


QUI PEUT BÉNÉFICIER D'UN BILAN DE COMPÉTENCES ?

Les salariés
Les fonctionnaires et agents non titulaires de la fonction publique
Les demandeurs d'emploi

Prenez en main votre projet professionnel

QUELS SONT LES OBJECTIFS
D'UN BILAN DE COMPÉTENCES 

1. Le bilan de compétences concerne toute personne désireuse :

  • D'analyser ses aptitudes, ses compétences personnelles et professionnelles, ses motivations

pour construire et valider un projet professionnel

  • De réajuster la représentation de sa fonction et d'organiser ses priorités professionnelles.

  • D'utiliser ses atouts comme instrument de négociation pour un emploi, une formation ou le choix de carrière.

  • D'être aidée dans la prise de décision de mobilité interne ou externe.
     

2. Il permet :

 

  • Une reprise de confiance en soi et en ses capacités.

  • Une préparation à la validation de ses acquis d'expérience (VAE)
     

3. Pour l'Entreprise, c'est l'occasion :

  • D'assurer la reconversion de ses salariés dans le cadre d'un plan de licenciement de l'entreprise.

  • De proposer une démarche favorisant l'évolution externe d'un salarié en difficulté dans l'emploi.

  • D'optimiser les compétences en interne de ses salariés.

QUEL EST LE PROGRAMME ET LA DURÉE
D'UN BILAN DE COMPÉTENCES 

1. Phase préliminaire :

  • Présenter la structure, le Conseiller.

  • Identifier la situation de la personne, sa demande.

  • Proposer une démarche et des outils adaptés aux besoins.

  • Contractualiser l'engagement tripartite.

2. Phase d'investigation :

 

  • Analyser le parcours professionnel, comprendre son itinéraire d'orientation professionnelle.

  • Formaliser les éléments de satisfaction et insatisfaction sur le poste actuel, les changements souhaités.

  • Identifier les sources de motivation professionnelle.

  • Analyser les compétences techniques et/ou managériales acquises.

  • Dégager les grands traits de tempérament en situation professionnelle, le style de management.

  • Identifier de nouvelles pistes professionnelles possibles.

  • Confronter sa représentation des postes à la réalité (marché, conditions requises...)

  • Analyser les freins et les atouts par rapport au projet.

3. Phase de conclusion :

  • Présenter le projet devant une commission de conseillers professionnels.

  • Elaborer un plan d'action.

  • Rédiger une synthèse de bilan effectué.

Demander une information ou un devis

QUELS SONT LES FINANCEMENTS
D'UN BILAN DE COMPÉTENCES 

En cours de rédaction.

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