NOS FORMATIONS
Conduite et Accompagnement au changement 

Contexte :

Pour maintenir et favoriser l’emploi et les compétences, l'entreprise se doit d’être réactive par la formation et par l’accompagnement au changement. Elle doit favoriser l'émergence d'un véritable management stratégique par les ressources humaines. Il s’agit de préparer et se préparer : identifier le "besoin" de changement, interroger sa capacité à faire face au changement, comprendre le changement et l’intégrer ; Comprendre les tensions et les contraintes de l'organisation pour faire face aux défis.

 

Public :

Directeurs, Directeur Administratif et Financier, Directeur Ressources Humaines, Managers d’équipe, Responsables de service.

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :


• Comprendre et intégrer les fondements et les enjeux de la conduite du changement,


• Repérer les étapes du changement et de la conduite du projet de l’entreprise,


• Concevoir les conditions favorables au changement dans une organisation.

 

Pré-requis :
Personnes soucieuses de s’impliquer dans un processus efficace d’amélioration continue et de conduite du changement de l’entreprise.

 

Méthodologie :
La méthode Active sera utilisée. Les participants partageront leurs propres expériences et feront une synthèse avec le formateur, dans une démarche réflexive.
 

Durée : 2 jours
 

Date : 7 et 8 juillet 2020 et à déterminer sur 20121.
 

Mode : Présentiel, minimum 4 participants et maximum 10 participants
 

Résultat attendu : Attestation individuelle de suivi de présence

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